Ha regisztrálsz, akkor további extra funkciókhoz juthatsz hozzá...
logo

#Onlife Menedzsment Podcast

Web RSS iTunes YouTube Spotify


Ungvári Péter és Berze Márton beszélget menedzsmentről és üzletről, minden hétfőn. Konkrét kihívások, konkrét eszközök és módszerek minden epizódban ahhoz, hogy sikeres üzletet és karriert építs.


Adások száma: 44

Utolsó adás: 2021-07-26 00:00:00

Változásmenedzsment: az emberekre fókuszálj
Onlife Academy
Hogyan vezess be változásokat eredményesen? Ennek az első alapelvéről beszélgetünk: fókuszálj az emberekre, ne az érvekre, adatokra, a „fantasztikus tervre”.Közhely, hogy az egész világ változik, ezért nekünk is változni, fejlődni kell benne. Talán azért, mert mi döntöttünk így, talán azért, mert a…
2
Hibrid munka (4. rész): meetingek
Onlife Academy
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk…
0
Hibrid munka (3. rész): feladatok
Onlife Academy
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk…
1
Hibrid munka (2. rész): kommunikáció
Onlife Academy
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk…
0
Hibrid munka (1. rész): hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt?
Onlife Academy
A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk a kommunikációra, a feladatok elvégzésére, és a meetingekre…
0
Szervezeti hierarchia, alá- és fölérendeltség: hogyan csináljuk?
Onlife Academy
Hogyan viszonyuljunk a munkahelyi hierarchiához? Mit jelent a hierarchikus szerveződés? Mit tegyek, ha olyan döntést hoznak felettem, ami engem rosszul érint, vagy amivel nem értek egyet? Milyen helyzetekben tagadhatom meg a felettem hozott döntést?
0
Humor és menedzsment: mivel és hogyan (ne) vicceljünk?
Onlife Academy
„Észrevetted már, hogy a humorod a karriereddel együtt fejlődik? Minden előléptetés után egyre többen nevetnek a vicceiden!” Ha érted ezt a mondatot, már érted azt is, miért beszélünk erről a témáról. A humor mindig a határátlépésekről szól, épp ezért kell különösen tudatosnak lennünk menedzserként,…
0
Politika a munkahelyen
Onlife Academy
A politika talán a legmegosztóbb és egyre erősebb indulatokkal terhelt téma. Hogya kezeljük menedzserként? Beszélhetünk-e politikáról a munkahelyen? Mit tegyünk, ha politikai témájú megjegyzéseket hallunk? Beszélgethetünk-e kormányzati lépésekről, amelyek bennünket is érintenek?
1
Így kezeld a naptáradat – 2. rész
Onlife Academy
Hogyan használd úgy a naptáradat, hogy elérd a legfontosabb céljaidat? Mi egyáltalán a naptárad célja? Mire figyelj, amikor a naptáradat használod? Időmenedzsment, prioritásmenedzsment: hogyan segíti ezt a naptárad? Hallgasd meg ezt a kétrészes epizódot és térj vissza ezekhez az alapelvekhez újra és…
0
Így kezeld a naptáradat – 1. rész
Onlife Academy
Hogyan használd úgy a naptáradat, hogy elérd a legfontosabb céljaidat? Mi egyáltalán a naptárad célja? Mire figyelj, amikor a naptáradat használod? Időmenedzsment, prioritásmenedzsment: hogyan segíti ezt a naptárad? Hallgasd meg ezt a kétrészes epizódot és térj vissza ezekhez az alapelvekhez újra és…
0
Hogyan építs az erősségeidre? – 2. rész
Onlife Academy
Építs az erősségeidre: olyan igazság, amit mindenki tud. Mégis, ezer példa előfordul arra, amikor nem ezt alkalmazzuk, hanem épp az ellenkezőjét. A gyengeségeinket javítgatjuk egyéni, céges vagy csapat szinten. Hogyan kezdjünk el az erősségeinkre építeni? Ebben az adásban 5 konkrét viselkedést mutatunk…
1
Hogyan építs az erősségeidre? – 1. rész
Onlife Academy
Építs az erősségeidre: olyan igazság, amit mindenki tud. Mégis, ezer példa előfordul arra, amikor nem ezt alkalmazzuk, hanem épp az ellenkezőjét. A gyengeségeinket javítgatjuk egyéni, céges vagy csapat szinten. Hogyan kezdjünk el az erősségeinkre építeni? Ebben az adásban 5 konkrét viselkedést mutatunk…
1
DiSC és projektmenedzsment: hogyan használd? – 2. rész
Onlife Academy
Hogyan használd a projekttagok, beosztottak DiSC-profilját, amikor feladatokat adsz ki vagy delegálsz? Mire figyelj oda a D, I, S, C stílusú beosztottaknál a kapcsolatok, feladatok és határidők tekintetében? Hogyan tudsz egyénre szabva menedzselni projekteket ezzel az egyszerű eszközzel?Ha még nem ismered…
0
DiSC és projektmenedzsment: hogyan használd? (1. rész)
Onlife Academy
Hogyan használd a projekttagok, beosztottak DiSC-profilját, amikor feladatokat adsz ki vagy delegálsz? Mire figyelj oda a D, I, S, C stílusú beosztottaknál a kapcsolatok, feladatok és határidők tekintetében? Hogyan tudsz egyénre szabva menedzselni projekteket ezzel az egyszerű eszközzel?Ha még nem ismered…
0
RACI mátrix: felelősségi körök kezelése a projektedben
Onlife Academy
Egészen kis projektmérettől gondot okozhatnak a felelősségi körök a projektekben. Ki felel az adott munkáért? Ki dönthet? Kinek van joga felülírni egy döntést? Már 5-6 fős projektcsapatokban (különösen akkor, ha időben hosszabb a projekt, különböző...
0
Nem feladatok: leszállítandók
Onlife Academy
Hogyan takaríts meg évi több száz órát projektmenedzserként? Hogyan szabadulj meg attól, hogy feladatok státuszai után kelljen szaladnod? Igen, elmondhatod a beosztottaknak, projekttagoknak: „és szólj, ha megvan”. Csinálhatsz mindenféle rendszereket,...
2
A projektek „forró fürdője”: a hotwash (kiértékelés)
Onlife Academy
Mi lenne, ha azt mondanám: van egy rendkívül egyszerű, azonnal alkalmazható eszköz, amivel adminisztráció, különösebb pénz- és energiabefektetés nélkül tudnál fejlődni a csapatoddal együtt? Sőt, még élveznétek is?Ez a „hotwash”, a projektek forró...
0
Így indítsd a projektedet: a SPOT kickoff meeting
Onlife Academy
Rád bíztak egy projektet. Lehet, hogy nem neveztek ki projektmenedzserré. Lehet, hogy nem kaptál csapatot. Lehet, hogy egyszerűen csak kaptál egy olyan célt, üzleti eredményt, amelyhez egy projektet kell levezetned. Lehet, hogy tényleg projektmenedzser...
0
Hogyan tarts eredményes meetinget? – 2. rész
Onlife Academy
Hogy érzed magad a meetingeken, értekezleteken, megbeszéléseken, amiken részt veszel? Úgy gondolod, hogy hatékonyan használják az idődet?  És szerinted a te megbeszéléseidről mit gondolnak mások? Mivel annyira kevés a jó meeting, így többnyire olyan...
3
Hogyan tarts eredményes meetinget? – 1. rész
Onlife Academy
Hogy érzed magad a meetingeken, értekezleteken, megbeszéléseken, amiken részt veszel? Úgy gondolod, hogy hatékonyan használják az idődet?  És szerinted a te megbeszéléseidről mit gondolnak mások? Mivel annyira kevés a jó meeting, így többnyire olyan...
1
Az eredményes döntés: szavazás?
Onlife Academy
A szavazás a legismertebb döntéshozatali mód. Nagyon vonzó, mert mindenkit bevon, igaz? Szükség van, hogy mindenkit bevonjunk a döntésbe. Úgyhogy szavazzunk! Vagyis… inkább ne. Ebben a podcastban elmondjuk, miért ne hozz döntéseket szavazással a...
0
Az eredményes döntés: konszenzus?
Onlife Academy
Menedzser vagy és döntést kell hoznod a csapatoddal. Használj-e konszenzust? És ha igen, miért ne? A konszenzus egy jól hangzó, ám több sebből is vérző modell: ne használd vezetőként. Még akkor se mondd ki, amikor valóban konszenzust szeretnél elérni a...
0
Nincs B terv
Onlife Academy
Mi történik, amikor két jó opció között kell választani? A válasz egyszerű: meg kell ölnöd a ki nem választott alternatívát. Ebben az adásban bemutatjuk, miért tilos dolgoznod és számításba venned a „B” tervet – sőt, még visszatérni sem szabad, ha az...
1
Hogyan dolgozz fókuszáltan? 9+1 konkrét viselkedés
Onlife Academy
A fókuszált munka nem más, mint viselkedések sorozata. Nem attitűd, nem képesség (bár vannak, akik korábban szokásukká tették, így a munkahelyen is könnyebb), és nem is „trükkök” sorozata. Ez a 9+1 konkrét viselkedésforma segítségével hatékony és...
3
Hogyan tűzd ki az éves céljaidat? – 3. rész
Onlife Academy
(Kezdd az 1. és 2. résszel!) Hogyan tűzd ki céljaidat a TFH célkitűzési módszertan segítségével?Miért a jövőre és ne a múltbeli módszerekre fókuszálj a tervezés során? Hogyan segít ebben a TFH?Hogyan segítsd a csapattagokat, hogy túllendüljenek a...
0
Hogyan tűzd ki az éves céljaidat? – 2. rész
Onlife Academy
(Kezdd az 1. résszel!) Hamarosan indul (talán már el is kezdted) az éves célok megtervezése, lefektetése. Jól teszed, ha tervezel és a terveidhez célokat tűzöl ki. De hogyan csináld jól? Különösen akkor, ha nem csak magadnak, hanem a csapatodnak is szól...
0
Hogyan tűzd ki az éves céljaidat? – 1. rész
Onlife Academy
Hamarosan indul (talán már el is kezdted) az éves célok megtervezése, lefektetése. Jól teszed, ha tervezel és a terveidhez célokat tűzöl ki. De hogyan csináld jól? Különösen akkor, ha nem csak magadnak, hanem a csapatodnak is szól az adott cél?Számos...
1
(Szinte) minden, amit a projektmenedzsmentről tudnod kell
Onlife Academy
Összefoglalható-e a projektmenedzsment lényege 30 percben? Sőt, akár egyetlen mondatban? Ebben a podcastban Ungvári Péter előadását hallgatjátok meg a 2020-as Onlife Üzleti Konferenciáról. Az előadásban elhangzik az a 3 tényező, amellyel minden...
0
Brainstorming: hogyan csináld jól?
Onlife Academy
Tudjuk, hogy az ötlet nem minden, de azt el kell ismernünk: a jó ötlet versenyelőny.Egy probléma megoldására a legjobb ötlet,egy új területre való elinduláskor jó ötlet,egy krízis kezelésére jó ötlet…2020 novemberében vesszük fel ezt a podcastot, a...
0
Fókuszálj a viselkedésre
Onlife Academy
Nagyon sokszor halljuk: az attitűdre figyelj, az számít igazán; vagy a hozzáállás a fontos, ez alapján vegyél fel embereket; vagy a hozzáállást keresd, a képességeket / szaktudást majd fejleszted. Ezzel szemben mindannyian estünk már abba a helyzetbe,...
0
A vezetői szándék
Onlife Academy
A beosztottaid, a projekttagok folyamatosan hozzád jönnek kérdésekkel?Esetleg csak az inputod után hajlandóak dönteni?Rosszabb esetben csak a te döntésed után mennek tovább? Nem hoznak önálló döntéseket?Ebben az adásban elmondjuk: ennek valószínűleg mi...
0
Hogyan építsd ki a kapcsolati hálódat? – 4. rész
Onlife Academy
Senki nem menedzseli a kapcsolataidat, a karrieredet helyetted. Akár vállalkozó, menedzser vagy a karrierét építő szakember vagy, a kapcsolatépítés az egyik legfontosabb befektetésed a jövőbe.Ennek a podcastnak nem célja, hogy lenyűgöző társasági...
0
Hogyan építsd ki a kapcsolati hálódat? – 3. rész
Onlife Academy
Senki nem menedzseli a kapcsolataidat, a karrieredet helyetted. Akár vállalkozó, menedzser vagy a karrierét építő szakember vagy, a kapcsolatépítés az egyik legfontosabb befektetésed a jövőbe.Ennek a podcastnak nem célja, hogy lenyűgöző társasági...
0
Hogyan építsd ki a kapcsolati hálódat? – 2. rész
Onlife Academy
Senki nem menedzseli a kapcsolataidat, a karrieredet helyetted. Akár vállalkozó, menedzser vagy a karrierét építő szakember vagy, a kapcsolatépítés az egyik legfontosabb befektetésed a jövőbe.Ennek a podcastnak nem célja, hogy lenyűgöző társasági...
0
Hogyan építsd ki a kapcsolati hálódat? – 1. rész
Onlife Academy
Senki nem menedzseli a kapcsolataidat, a karrieredet helyetted. Akár vállalkozó, menedzser vagy a karrierét építő szakember vagy, a kapcsolatépítés az egyik legfontosabb befektetésed a jövőbe.Ennek a podcastnak nem célja, hogy lenyűgöző társasági...
2
A menedzser 2 feladata – 2. rész
Onlife Academy
Mi az a 2 dolog, amit ha egy menedzser jól csinál, eredményes – ha viszont nem, akkor bármi mást csinál mellette, nem lesz az?Bár a kérdés egyszerűnek és magától értetődőnek tűnik, nagyon kevesen tudják rá a választ. Annyi minden rárakódott a...
0
A menedzser 2 feladata – 1. rész
Onlife Academy
Mi az a 2 dolog, amit ha egy menedzser jól csinál, eredményes – ha viszont nem, akkor bármi mást csinál mellette, nem lesz az?Bár a kérdés egyszerűnek és magától értetődőnek tűnik, nagyon kevesen tudják rá a választ. Annyi minden rárakódott a...
0
A „C” viselkedési stílus (DiSC sorozat – 5. rész)
Onlife Academy
Folyatjuk sorozatunkat a 4 viselkedési stílusról, a DiSC alapján. Most a C, azaz szabálykövető viselkedési stílust vesszük górcső alá. Milyen erősségei és lehetséges gyengeségei vannak ennek az introvertált, feladatfókuszú stílusnak? Hogyan dolgozhat...
0
Az „S” viselkedési stílus (DiSC sorozat – 4. rész)
Onlife Academy
Folyatjuk sorozatunkat a 4 viselkedési stílusról, a DiSC alapján. Most az S, azaz stabil viselkedési stílust vesszük górcső alá. Milyen erősségei és lehetséges gyengeségei vannak ennek az introvertált, kapcsolatközpontú stílusnak? Hogyan dolgozhat...
0
Az „I” viselkedési stílus (DiSC sorozat – 3. rész)
Onlife Academy
Folyatjuk sorozatunkat a 4 viselkedési stílusról, a DiSC alapján. Most az I, azaz befolyásoló viselkedési stílust vesszük górcső alá. Milyen erősségei és lehetséges gyengeségei vannak ennek a kapcsolatközpontú, asszertív stílusnak? Hogyan dolgozhat...
0
A „D” viselkedési stílus (DiSC sorozat – 2. rész)
Onlife Academy
Folyatjuk sorozatunkat a 4 viselkedési stílusról, a DiSC alapján. Most a D, azaz domináns viselkedési stílust vesszük górcső alá. Milyen erősségei és lehetséges gyengeségei vannak ennek a feladatfókuszú, asszertív stílusnak? Hogyan dolgozhat hatékonyan – és hogyan dolgozhatunk mi hatékonyan a D viselkedési…
0
A 4 viselkedési & kommunikációs stílus – bevezetés a DiSC-be (1. rész)
Onlife Academy
Hogyan tudunk jobban kommunikálni? Miért értünk meg egyeseket könnyebben, másokat pedig alig? Hogyan látnak bennünket mások? Hogyan tudunk hatékonyabban dolgozni?Erre az általunk ismert legjobb eszközt, a DiSC viselkedési profilt használjuk és mutatjuk be. Az első epizódban megnézzük a DiSC alapjait,…
1
A hatalom 3 típusa – 2. rész
Onlife Academy
A hatalom sokak számára szitokszó – pedig ahhoz, hogy eredményeket érj el, szükséged van rá. Miből származhat hatalmunk, befolyásunk egy cégben? Hogyan szerezhetsz több hatalmat? A hatalom 3 típusa közül melyikre fókuszálj?
0
A hatalom 3 típusa – 1. rész
Onlife Academy
A hatalom sokak számára szitokszó – pedig ahhoz, hogy eredményeket érj el, szükséged van rá. Miből származhat hatalmunk, befolyásunk egy cégben? Hogyan szerezhetsz több hatalmat? A hatalom 3 típusa közül melyikre fókuszálj?
1
bla bla