Ha regisztrálsz, akkor további extra funkciókhoz juthatsz hozzá...

Utolsó 60 adás...

#Entrepreneurship

Vezetés tragédiák idején
Onlife
Vezetőként, menedzserként eljön az az idő, amikor egy csapattagunkat valamilyen személyes, munkahelyen kívüli tragédia vagy krízis éri. Hogyan kezeljük ezt a helyzetet? Ebben az adásban erről a szomorú, ám nagyon is valós témához adunk útmutatást.
0
Hogyan kérj visszajelzést a csapatodtól?
Onlife
Minden vezető tudja, hogy visszajelzéseket kell kérnie a csapatától. Akkor miért nem kapunk? A mai adásban arról beszélünk, hogyan kérj és kapj valódi visszajelzéseket a csapatodtól a saját munkádról és a szervezet működéséről. Elmondjuk azt is, mi a probléma a 360 fokos felmérésekkel és más, „anonim”…
0
Hogyan kérdezz jobban menedzserként?
Onlife
Azt már ezerszer olvastad, hallottad, hogy a vezetők keveset kérdeznek. De mikor kérdezzünk? Hogyan kérdezzünk jobban? Ebben az adásban megnézünk pár konkrét helyzetet, ahol a kérdésekkel nagy hatást érhetsz el.Menedzser vagy? 2022 januárban indul az Onlife Management Bootcamp következő évfolyama. Nézd…
1
2022: Onlife évindító menedzsereknek
Onlife
A mai adásban nem hozunk új tartalmat, csak röviden összefoglaljuk, hogyan kezdjük az újévet, és milyen adásokat ajánlunk neked az újévre.1. Hotwash: Mi volt jó? Mi volt rossz? Mit csináljunk másképp?# Éves célok: Hogyan tűzz ki éves célokat és érd is el őket?# Brainstorming: Hogyan hozd ki év elején…
1
Utánpótlás-tervezés menedzsereknek (3. rész)
Onlife
Miért kell az utánpótlás-tervezésről beszélnünk? Mi a haszna annak, ha ehhez tudatosan állsz? Mit tegyél menedzserként, ha nálatok nincs utánpótlás-tervezési program? És mit tegyél, ha van? Ebben a sorozatban az egyik legfontosabb szervezeti kérdésről beszélünk – menedzsereknek. Tehát az adás nem (csak)…
0
Utánpótlás-tervezés menedzsereknek (2. rész)
Onlife
Miért kell az utánpótlás-tervezésről beszélnünk? Mi a haszna annak, ha ehhez tudatosan állsz? Mit tegyél menedzserként, ha nálatok nincs utánpótlás-tervezési program? És mit tegyél, ha van? Ebben a sorozatban az egyik legfontosabb szervezeti kérdésről beszélünk – menedzsereknek. Tehát az adás nem (csak)…
0
Utánpótlás-tervezés menedzsereknek (1. rész)
Onlife
Miért kell az utánpótlás-tervezésről beszélnünk? Mi a haszna annak, ha ehhez tudatosan állsz? Mit tegyél menedzserként, ha nálatok nincs utánpótlás-tervezési program? És mit tegyél, ha van? Ebben a sorozatban az egyik legfontosabb szervezeti kérdésről beszélünk – menedzsereknek. Tehát az adás nem (csak)…
1
A jóhiszeműség haszna a szervezetekben
Onlife
Miért éri meg az esetek túlnyomó többségében jóhiszeműnek lenned? Mit tegyél, ha valaki valamit elront, valami félreérthetőt ír, hibázik? Miért baj, ha ilyenkor azt mondjuk: „nem igyekezett eléggé”, „nem tett bele mindent”, sőt „egyenesen rosszat akart”? Miért érdemes ehelyett jóhiszeműnek lennünk?Az…
0
Ezt az EGY szót töröld a szótáradból
Onlife
De melyiket? A mai epizódban arról az egy szóról beszélgetünk, amely rombolja a kommunikációd eredményességét. A legtöbben automatikusan, rendszeresen használják, talán észre sem veszik – de a többiek igen. És nem nézik jó szemmel. De melyik ez a szó és miért szokj le róla?Menedzser vagy? 2022 januárban…
0
„Bunkó, de jó szakember. Mit csináljak?”
Onlife
Rendszeresen visszatérő kérdés, hogy mit kezdjünk azokkal a beosztottainkkal, akik jó szakemberek, szállítják az eredményeket, jól teljesítenek, DE eközben rombolják a csapatot, rombolják az egységet és a csapatkohéziót. Mit kezdjünk azzal a jó szakemberrel, aki mellette bunkó? Vagy azzal a bunkóval,…
2
Mit tegyek, ha menedzserként hibázok?
Onlife
Hogyan kezeld a saját hibáidat a csapatod előtt. Miért fontos ez a kérdés? Hogyan ronthatod el és mit tegyél ehelyett? Tarts velünk!Menedzser vagy? 2022 januárban indul az Onlife Management Bootcamp következő évfolyama. Nézd meg a 10 hónapos programot és csatlakozz: #
0
A munka-magánélet egyensúly mítosza
Onlife
„6 tipp a munka-magánélet egyensúly eléréséhez” vagy „Munka vagy magánélet? – A mérleg, amit igazán érdemes egyensúlyban tartani”. vagy „5 egyszerű lépés a munka és magánélet egyensúlya felé”. Millió cikk teszi fel a kérdést: „Hogyan hozhatnám egyensúlyba a munkát és a magánéletet? Hogyan hozhatnám…
0
Mit kezdjek a beosztottal, aki nem akar fejlődni?
Onlife
Mit kezdjünk, ha a beosztottunk azt jelzi: nem akar fejlődni, növekedni, változni. „Jó neki már így.” Nem akar előléptetést és nem tervez nagyobb karriert. Mit mondhatunk ilyenkor? Hogyan álljunk ezekhez a helyzetekhez? Miért nem járható út, ha valaki nem akar változni, fejlődni?Menedzser vagy? 2022…
0
Hogyan adhatunk értelmet a csapatunk munkájának? (5+1 terület)
Onlife
Hogyan adhatunk értelmet a csapatunk munkájának menedzserként? A mai részben felrajzoljuk az értelmes munka térképét, annak 5+1 területével: hogyan segíthetünk a csapatunknak, a beosztottainknak abban, hogy értelmesnek lássák a munkájukat? Egyáltalán miért kellene ezzel foglalkoznunk menedzserként?Csíkszentmihályi…
0
Hogyan kezeld a fordított delegálást (és a majmokat)?
Onlife
Hogyan kezeld a fordított delegálást, és hogy jönnek ehhez a majmok? Erről beszélünk az Onlife Menedzsment Podcast mai epizódjában. Honnan veszed észre, amikor feladatot kapsz a beosztottaidtól? Hogyan kezeld ezeket a helyzeteket? Mi egyáltalán a delegálás célja, és miért ragaszkodunk ehhez, amikor…
0
Mit tegyél, ha konfliktust hoznak eléd?
Onlife
Autonómiáról beszélgetünk: arról, hogyan adhatsz (és várhatsz el) nagyobb autonómiát a csapatod tagjaitól. Az előző részben arról beszélgettünk, mit tegyél, ha tanácsot, döntést kérnek tőled. De mit tegyél akkor, ha konfliktust, érdeksérelmet hoznak eléd? Mit tegyél, ha azzal jön oda az egyik beosztottad,…
1
Így fejleszd a csapatod egyszerű kérdésekkel
Onlife
Hogyan tudunk nagyobb autonómiát adni (és kérni) a csapatunktól, és közben fejleszteni őket? Ebben az adásban elmondjuk, hogyan fejleszd a csapatod tagjait néhány egyszerű kérdéssel, amikor tanácsot vagy döntést kérnek tőled. Mit válaszolj és hogyan reagálj ilyen helyzetekben?
1
"Azt csináld, amit szeretsz!" és más hazugságok
Onlife
„Azt csináld, amit szeretsz!” Hangzik a népszerű motivációs tanács. Mi a baj vele? Miért nem szeretjük ezt a mondatot? Miért nehezíti meg a munkánkat menedzserként? Hogyan fogalmaznánk át ezt a mondatot, hogy igaz legyen? Az Onlife Podcast mai adásában arról beszélgetünk: miért ne fogadjuk meg kritika…
1
Segítség, felmondott a beosztottam! Mit tegyek?
Onlife
Mit tegyek, ha felmond a beosztottam? Hogyan reagáljak rá, mit mondjak, és hogyan kezeljem ezt a nehéz helyzetet? Ebben az adásban arról a szituációról beszélünk, amit egyikünk sem szeret átélni, épp ezért fontos, hogy tudjuk: mit tegyünk. Ebben az adásban konkrét útmutatást adunk ahhoz, hogyan kezeld…
0
Szervezeti politika (2. rész): 7+1 hiba, ami menedzserként befékezi a karriered
Onlife
Mit jelent „okosan mozogni” a szervezeti politikában? Kell-e egyáltalán ezzel foglalkoznod? Talán sejted, hogy szerintünk igen, ha ebben a témában készítünk adást. Mi az a 7+1 hiba, amit ha menedzserként elkövetsz, az befékezi, akár meg is akasztja a karriered, az eredményességed? Folytatjuk a hibák…
1
Szervezeti politika: 7+1 hiba, ami menedzserként befékezi a karriered (1. rész)
Onlife
Mit jelent „okosan mozogni” a szervezeti politikában? Kell-e egyáltalán ezzel foglalkoznod? Talán sejted, hogy szerintünk igen, ha ebben a témában készítünk adást. Mi az a 7+1 hiba, amit ha menedzserként elkövetsz, az befékezi, akár meg is akasztja a karriered, az eredményességed? Az első részben az…
0
Szabad mozgás: hogyan állj menedzserként a belső pályázatokhoz?
Onlife
Hogyan és miért bátorítsd az embereidet, hogy szervezeten belül pályázzanak munkát? Miért baj, ha házon belül nem tudnak mozogni az embereid? Miért bátorítsd őket erre, akkor is, ha ez neked rövid távon kényelmetlenség? Ebben az adásban a belső pályázatokról beszélünk és arról, mit tegyél vezetőként,…
0
Változásmenedzsment: hogyan kezeld az ellenállást?
Onlife Academy
Hogyan kezeld azokat, akik ellenállnak a változásnak? Mit kezdj azokkal, akik passzívak vagy aktívan a változás ellen dolgoznak? Miért normális, ha vannak ellenállók, és hogyan viszik félre a legtöbb változást?
1
Kifogáskezelés és meggyőzés: hogyan válaszolj a kifogásokra?
Onlife Academy
Minden értékesítő tudja, hogy ez a meggyőzés egyik legfontosabb része – a menedzserek túlnyomó része viszont nem jól csinálja. Mi ez? A kifogáskezelés.  Hogyan válaszolj, ha a világ legjobb tervére, változási javaslatára valaki azt mondja: „Hát, nekem nem jön be.”Ha okozott már nehézséget ez a válasz,…
1
Meggyőzés: tulajdonságok és előnyök
Onlife Academy
Mit tanulhatsz menedzserként a marketingesektől, értékesítőktől? Azt biztosan, hogy a tulajdonságokat mindig fordítsd le előnyökké, amikor meg akarsz győzni valakit. Ebben az adásban ehhez adunk egy konkrét, azonnal használható eszközt. Milyen sablont használj, amikor egy terv, termék, változási javaslat…
0
Előmelegített meeting: a sikeres meggyőzés kulcsa
Onlife Academy
Nem érted, hogy mások prezentációi miért sikerülnek olyan jól, te pedig miért ütközöl annyi ellenállásba? Van egy egyszerű eszköz, ami rendkívül meggyőzővé teszi a prezentációdat – még azelőtt, hogy belekezdenél. Ez az előmelegített meeting: a sikeres meggyőzés egyik kulcsa. Hogyan használd ezt az egyszerű…
2
Változásmenedzsment: az emberekre fókuszálj
Onlife Academy
Hogyan vezess be változásokat eredményesen? Ennek az első alapelvéről beszélgetünk: fókuszálj az emberekre, ne az érvekre, adatokra, a „fantasztikus tervre”.Közhely, hogy az egész világ változik, ezért nekünk is változni, fejlődni kell benne. Talán azért, mert mi döntöttünk így, talán azért, mert a…
2
Hibrid munka (4. rész): meetingek
Onlife Academy
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk…
0
Hibrid munka (3. rész): feladatok
Onlife Academy
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk…
1
Hibrid munka (2. rész): kommunikáció
Onlife Academy
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk…
1
Hibrid munka (1. rész): hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt?
Onlife Academy
A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk a kommunikációra, a feladatok elvégzésére, és a meetingekre…
0
Szervezeti hierarchia, alá- és fölérendeltség: hogyan csináljuk?
Onlife Academy
Hogyan viszonyuljunk a munkahelyi hierarchiához? Mit jelent a hierarchikus szerveződés? Mit tegyek, ha olyan döntést hoznak felettem, ami engem rosszul érint, vagy amivel nem értek egyet? Milyen helyzetekben tagadhatom meg a felettem hozott döntést?
0
Humor és menedzsment: mivel és hogyan (ne) vicceljünk?
Onlife Academy
„Észrevetted már, hogy a humorod a karriereddel együtt fejlődik? Minden előléptetés után egyre többen nevetnek a vicceiden!” Ha érted ezt a mondatot, már érted azt is, miért beszélünk erről a témáról. A humor mindig a határátlépésekről szól, épp ezért kell különösen tudatosnak lennünk menedzserként,…
0
Politika a munkahelyen
Onlife Academy
A politika talán a legmegosztóbb és egyre erősebb indulatokkal terhelt téma. Hogya kezeljük menedzserként? Beszélhetünk-e politikáról a munkahelyen? Mit tegyünk, ha politikai témájú megjegyzéseket hallunk? Beszélgethetünk-e kormányzati lépésekről, amelyek bennünket is érintenek?
1
Így kezeld a naptáradat – 2. rész
Onlife Academy
Hogyan használd úgy a naptáradat, hogy elérd a legfontosabb céljaidat? Mi egyáltalán a naptárad célja? Mire figyelj, amikor a naptáradat használod? Időmenedzsment, prioritásmenedzsment: hogyan segíti ezt a naptárad? Hallgasd meg ezt a kétrészes epizódot és térj vissza ezekhez az alapelvekhez újra és…
0
Így kezeld a naptáradat – 1. rész
Onlife Academy
Hogyan használd úgy a naptáradat, hogy elérd a legfontosabb céljaidat? Mi egyáltalán a naptárad célja? Mire figyelj, amikor a naptáradat használod? Időmenedzsment, prioritásmenedzsment: hogyan segíti ezt a naptárad? Hallgasd meg ezt a kétrészes epizódot és térj vissza ezekhez az alapelvekhez újra és…
1
Hogyan építs az erősségeidre? – 2. rész
Onlife Academy
Építs az erősségeidre: olyan igazság, amit mindenki tud. Mégis, ezer példa előfordul arra, amikor nem ezt alkalmazzuk, hanem épp az ellenkezőjét. A gyengeségeinket javítgatjuk egyéni, céges vagy csapat szinten. Hogyan kezdjünk el az erősségeinkre építeni? Ebben az adásban 5 konkrét viselkedést mutatunk…
1
Hogyan építs az erősségeidre? – 1. rész
Onlife Academy
Építs az erősségeidre: olyan igazság, amit mindenki tud. Mégis, ezer példa előfordul arra, amikor nem ezt alkalmazzuk, hanem épp az ellenkezőjét. A gyengeségeinket javítgatjuk egyéni, céges vagy csapat szinten. Hogyan kezdjünk el az erősségeinkre építeni? Ebben az adásban 5 konkrét viselkedést mutatunk…
1
DiSC és projektmenedzsment: hogyan használd? – 2. rész
Onlife Academy
Hogyan használd a projekttagok, beosztottak DiSC-profilját, amikor feladatokat adsz ki vagy delegálsz? Mire figyelj oda a D, I, S, C stílusú beosztottaknál a kapcsolatok, feladatok és határidők tekintetében? Hogyan tudsz egyénre szabva menedzselni projekteket ezzel az egyszerű eszközzel?Ha még nem ismered…
0
DiSC és projektmenedzsment: hogyan használd? (1. rész)
Onlife Academy
Hogyan használd a projekttagok, beosztottak DiSC-profilját, amikor feladatokat adsz ki vagy delegálsz? Mire figyelj oda a D, I, S, C stílusú beosztottaknál a kapcsolatok, feladatok és határidők tekintetében? Hogyan tudsz egyénre szabva menedzselni projekteket ezzel az egyszerű eszközzel?Ha még nem ismered…
0
RACI mátrix: felelősségi körök kezelése a projektedben
Onlife Academy
Egészen kis projektmérettől gondot okozhatnak a felelősségi körök a projektekben. Ki felel az adott munkáért? Ki dönthet? Kinek van joga felülírni egy döntést? Már 5-6 fős projektcsapatokban (különösen akkor, ha időben hosszabb a projekt, különböző...
0
Nem feladatok: leszállítandók
Onlife Academy
Hogyan takaríts meg évi több száz órát projektmenedzserként? Hogyan szabadulj meg attól, hogy feladatok státuszai után kelljen szaladnod? Igen, elmondhatod a beosztottaknak, projekttagoknak: „és szólj, ha megvan”. Csinálhatsz mindenféle rendszereket,...
2
A projektek „forró fürdője”: a hotwash (kiértékelés)
Onlife Academy
Mi lenne, ha azt mondanám: van egy rendkívül egyszerű, azonnal alkalmazható eszköz, amivel adminisztráció, különösebb pénz- és energiabefektetés nélkül tudnál fejlődni a csapatoddal együtt? Sőt, még élveznétek is?Ez a „hotwash”, a projektek forró...
0
Így indítsd a projektedet: a SPOT kickoff meeting
Onlife Academy
Rád bíztak egy projektet. Lehet, hogy nem neveztek ki projektmenedzserré. Lehet, hogy nem kaptál csapatot. Lehet, hogy egyszerűen csak kaptál egy olyan célt, üzleti eredményt, amelyhez egy projektet kell levezetned. Lehet, hogy tényleg projektmenedzser...
1
Hogyan tarts eredményes meetinget? – 2. rész
Onlife Academy
Hogy érzed magad a meetingeken, értekezleteken, megbeszéléseken, amiken részt veszel? Úgy gondolod, hogy hatékonyan használják az idődet?  És szerinted a te megbeszéléseidről mit gondolnak mások? Mivel annyira kevés a jó meeting, így többnyire olyan...
3
Hogyan tarts eredményes meetinget? – 1. rész
Onlife Academy
Hogy érzed magad a meetingeken, értekezleteken, megbeszéléseken, amiken részt veszel? Úgy gondolod, hogy hatékonyan használják az idődet?  És szerinted a te megbeszéléseidről mit gondolnak mások? Mivel annyira kevés a jó meeting, így többnyire olyan...
1
Az eredményes döntés: szavazás?
Onlife Academy
A szavazás a legismertebb döntéshozatali mód. Nagyon vonzó, mert mindenkit bevon, igaz? Szükség van, hogy mindenkit bevonjunk a döntésbe. Úgyhogy szavazzunk! Vagyis… inkább ne. Ebben a podcastban elmondjuk, miért ne hozz döntéseket szavazással a...
0
Az eredményes döntés: konszenzus?
Onlife Academy
Menedzser vagy és döntést kell hoznod a csapatoddal. Használj-e konszenzust? És ha igen, miért ne? A konszenzus egy jól hangzó, ám több sebből is vérző modell: ne használd vezetőként. Még akkor se mondd ki, amikor valóban konszenzust szeretnél elérni a...
0
Nincs B terv
Onlife Academy
Mi történik, amikor két jó opció között kell választani? A válasz egyszerű: meg kell ölnöd a ki nem választott alternatívát. Ebben az adásban bemutatjuk, miért tilos dolgoznod és számításba venned a „B” tervet – sőt, még visszatérni sem szabad, ha az...
1
Hogyan dolgozz fókuszáltan? 9+1 konkrét viselkedés
Onlife Academy
A fókuszált munka nem más, mint viselkedések sorozata. Nem attitűd, nem képesség (bár vannak, akik korábban szokásukká tették, így a munkahelyen is könnyebb), és nem is „trükkök” sorozata. Ez a 9+1 konkrét viselkedésforma segítségével hatékony és...
4
Hogyan tűzd ki az éves céljaidat? – 3. rész
Onlife Academy
(Kezdd az 1. és 2. résszel!) Hogyan tűzd ki céljaidat a TFH célkitűzési módszertan segítségével?Miért a jövőre és ne a múltbeli módszerekre fókuszálj a tervezés során? Hogyan segít ebben a TFH?Hogyan segítsd a csapattagokat, hogy túllendüljenek a...
0
Hogyan tűzd ki az éves céljaidat? – 2. rész
Onlife Academy
(Kezdd az 1. résszel!) Hamarosan indul (talán már el is kezdted) az éves célok megtervezése, lefektetése. Jól teszed, ha tervezel és a terveidhez célokat tűzöl ki. De hogyan csináld jól? Különösen akkor, ha nem csak magadnak, hanem a csapatodnak is szól...
0
What is beyond PoCs? ML project-hurdles you should be prepared to take with Balázs Kégl - 016
In this episode, our guest was Balázs Kégl who is head of AI Research at Huawei Paris. We were talking about machine learning projects from the organizational point of view. We talked about the relationship between technical and non-technical people, and why are there so many POC projects why only a…
0
Hogyan tűzd ki az éves céljaidat? – 1. rész
Onlife Academy
Hamarosan indul (talán már el is kezdted) az éves célok megtervezése, lefektetése. Jól teszed, ha tervezel és a terveidhez célokat tűzöl ki. De hogyan csináld jól? Különösen akkor, ha nem csak magadnak, hanem a csapatodnak is szól az adott cél?Számos...
2
(Szinte) minden, amit a projektmenedzsmentről tudnod kell
Onlife Academy
Összefoglalható-e a projektmenedzsment lényege 30 percben? Sőt, akár egyetlen mondatban? Ebben a podcastban Ungvári Péter előadását hallgatjátok meg a 2020-as Onlife Üzleti Konferenciáról. Az előadásban elhangzik az a 3 tényező, amellyel minden...
1
Brainstorming: hogyan csináld jól?
Onlife Academy
Tudjuk, hogy az ötlet nem minden, de azt el kell ismernünk: a jó ötlet versenyelőny.Egy probléma megoldására a legjobb ötlet,egy új területre való elinduláskor jó ötlet,egy krízis kezelésére jó ötlet…2020 novemberében vesszük fel ezt a podcastot, a...
1
Fókuszálj a viselkedésre
Onlife Academy
Nagyon sokszor halljuk: az attitűdre figyelj, az számít igazán; vagy a hozzáállás a fontos, ez alapján vegyél fel embereket; vagy a hozzáállást keresd, a képességeket / szaktudást majd fejleszted. Ezzel szemben mindannyian estünk már abba a helyzetbe,...
0
A vezetői szándék
Onlife Academy
A beosztottaid, a projekttagok folyamatosan hozzád jönnek kérdésekkel?Esetleg csak az inputod után hajlandóak dönteni?Rosszabb esetben csak a te döntésed után mennek tovább? Nem hoznak önálló döntéseket?Ebben az adásban elmondjuk: ennek valószínűleg mi...
0
Hogyan építsd ki a kapcsolati hálódat? – 4. rész
Onlife Academy
Senki nem menedzseli a kapcsolataidat, a karrieredet helyetted. Akár vállalkozó, menedzser vagy a karrierét építő szakember vagy, a kapcsolatépítés az egyik legfontosabb befektetésed a jövőbe.Ennek a podcastnak nem célja, hogy lenyűgöző társasági...
0
Hogyan építsd ki a kapcsolati hálódat? – 3. rész
Onlife Academy
Senki nem menedzseli a kapcsolataidat, a karrieredet helyetted. Akár vállalkozó, menedzser vagy a karrierét építő szakember vagy, a kapcsolatépítés az egyik legfontosabb befektetésed a jövőbe.Ennek a podcastnak nem célja, hogy lenyűgöző társasági...
0
bla bla