Ha regisztrálsz, akkor további extra funkciókhoz juthatsz hozzá...

Utolsó 60 adás...

#Management

Vezetés tragédiák idején
Onlife
Vezetőként, menedzserként eljön az az idő, amikor egy csapattagunkat valamilyen személyes, munkahelyen kívüli tragédia vagy krízis éri. Hogyan kezeljük ezt a helyzetet? Ebben az adásban erről a szomorú, ám nagyon is valós témához adunk útmutatást.
0
Hogyan kérj visszajelzést a csapatodtól?
Onlife
Minden vezető tudja, hogy visszajelzéseket kell kérnie a csapatától. Akkor miért nem kapunk? A mai adásban arról beszélünk, hogyan kérj és kapj valódi visszajelzéseket a csapatodtól a saját munkádról és a szervezet működéséről. Elmondjuk azt is, mi a probléma a 360 fokos felmérésekkel és más, „anonim”…
0
Vállalkozásfejlesztés, exit-stratégia, generációváltás - Interjú Hűvös Ágnessel_Üzlet & Utazás interjú sorozat #109
???? Karson Consulting BLOG » # ???? Rólam bővebben » # ???? Alkalmazottból Vállalkozó (KÖNYV) » #  Üzlet & Utazás interjú sorozat #109.   === VIDEÓ RÉSZLETEK ===  ???? cimkék: #vállalkozás #vállalkozásfejlesztés #generációváltás ???? kulcsszavak: Vállalkozás, vállalkozás indítás,…
1
Hogyan kérdezz jobban menedzserként?
Onlife
Azt már ezerszer olvastad, hallottad, hogy a vezetők keveset kérdeznek. De mikor kérdezzünk? Hogyan kérdezzünk jobban? Ebben az adásban megnézünk pár konkrét helyzetet, ahol a kérdésekkel nagy hatást érhetsz el.Menedzser vagy? 2022 januárban indul az Onlife Management Bootcamp következő évfolyama. Nézd…
1
2022: Onlife évindító menedzsereknek
Onlife
A mai adásban nem hozunk új tartalmat, csak röviden összefoglaljuk, hogyan kezdjük az újévet, és milyen adásokat ajánlunk neked az újévre.1. Hotwash: Mi volt jó? Mi volt rossz? Mit csináljunk másképp?# Éves célok: Hogyan tűzz ki éves célokat és érd is el őket?# Brainstorming: Hogyan hozd ki év elején…
1
Utánpótlás-tervezés menedzsereknek (3. rész)
Onlife
Miért kell az utánpótlás-tervezésről beszélnünk? Mi a haszna annak, ha ehhez tudatosan állsz? Mit tegyél menedzserként, ha nálatok nincs utánpótlás-tervezési program? És mit tegyél, ha van? Ebben a sorozatban az egyik legfontosabb szervezeti kérdésről beszélünk – menedzsereknek. Tehát az adás nem (csak)…
0
Utánpótlás-tervezés menedzsereknek (2. rész)
Onlife
Miért kell az utánpótlás-tervezésről beszélnünk? Mi a haszna annak, ha ehhez tudatosan állsz? Mit tegyél menedzserként, ha nálatok nincs utánpótlás-tervezési program? És mit tegyél, ha van? Ebben a sorozatban az egyik legfontosabb szervezeti kérdésről beszélünk – menedzsereknek. Tehát az adás nem (csak)…
0
IHSZ116 - A nagy Carphonewarehouse scam
Témáink: Lehi végre döntött, úgyhogy monitor follow-up A 14 napos vásárlástól való elállás gyönyörei Angliában - Apple watch band és otthon - remarkable, és ha már remarkable akkor egy kis fika is belefér Lacruisenál elgurult a gyógyszer úgyhogy volt egy kis Gmail kabbeafaszomozás (hozzáteszem, hogy…
1
Utánpótlás-tervezés menedzsereknek (1. rész)
Onlife
Miért kell az utánpótlás-tervezésről beszélnünk? Mi a haszna annak, ha ehhez tudatosan állsz? Mit tegyél menedzserként, ha nálatok nincs utánpótlás-tervezési program? És mit tegyél, ha van? Ebben a sorozatban az egyik legfontosabb szervezeti kérdésről beszélünk – menedzsereknek. Tehát az adás nem (csak)…
1
A jóhiszeműség haszna a szervezetekben
Onlife
Miért éri meg az esetek túlnyomó többségében jóhiszeműnek lenned? Mit tegyél, ha valaki valamit elront, valami félreérthetőt ír, hibázik? Miért baj, ha ilyenkor azt mondjuk: „nem igyekezett eléggé”, „nem tett bele mindent”, sőt „egyenesen rosszat akart”? Miért érdemes ehelyett jóhiszeműnek lennünk?Az…
0
FOLYAMATOS FEJLŐDÉS ???? Interjú Zajdó Csabával (SHOPRENTER, OPTIMONK) #108
???? Rólam bővebben » # ???? Tartalommarketing cégeknek » # ???? # ???? # KEVESEBB????: #ZajdóCsaba #Shoprenter #Innonic ????: Innonic Group, Innonic, Innonic csoport, Innonic Debrecen Shoprenter, webáruház, Optimonk, webshop, shoprenter, shoprenter oktatóvideók, shoprenter webáruház készítés,…
1
Ezt az EGY szót töröld a szótáradból
Onlife
De melyiket? A mai epizódban arról az egy szóról beszélgetünk, amely rombolja a kommunikációd eredményességét. A legtöbben automatikusan, rendszeresen használják, talán észre sem veszik – de a többiek igen. És nem nézik jó szemmel. De melyik ez a szó és miért szokj le róla?Menedzser vagy? 2022 januárban…
0
„Bunkó, de jó szakember. Mit csináljak?”
Onlife
Rendszeresen visszatérő kérdés, hogy mit kezdjünk azokkal a beosztottainkkal, akik jó szakemberek, szállítják az eredményeket, jól teljesítenek, DE eközben rombolják a csapatot, rombolják az egységet és a csapatkohéziót. Mit kezdjünk azzal a jó szakemberrel, aki mellette bunkó? Vagy azzal a bunkóval,…
2
IHSZ 115 - Hosszú hallgatás után újra együtt a csapat
Témáink: Monitorok és otthoni monitor setup, 1db ultra wide vs 2db 4k monitor lehinel, 2 kulonbozo meretu monitor lacruisenal. Mennyire hasznos egy monitor állóba forgatva lacruise még nem adta be a derekát az AirTag-nek, de lehit rendszeresen kisegíti, #storytime és egyéb felhasznlási területek és…
2
IHSZ 114 - Szeptemberi Apple bejelentés November végén kivesézve
Semmi extra, csak gyorsan átbeszéltük azt, hogy miért nem voltunk hasraesve a bejelntett dolgoktól. Kicsit be kell melegednünk és vissza kell rázodni a dolgokba. -- Elérhetőségeink:  Twitter: @lehike79, @lacruise (jelenleg jegelve) Telegram: telegram.me/irodaihuszarok Send in a voice message: #…
2
Mit tegyek, ha menedzserként hibázok?
Onlife
Hogyan kezeld a saját hibáidat a csapatod előtt. Miért fontos ez a kérdés? Hogyan ronthatod el és mit tegyél ehelyett? Tarts velünk!Menedzser vagy? 2022 januárban indul az Onlife Management Bootcamp következő évfolyama. Nézd meg a 10 hónapos programot és csatlakozz: #
0
A munka-magánélet egyensúly mítosza
Onlife
„6 tipp a munka-magánélet egyensúly eléréséhez” vagy „Munka vagy magánélet? – A mérleg, amit igazán érdemes egyensúlyban tartani”. vagy „5 egyszerű lépés a munka és magánélet egyensúlya felé”. Millió cikk teszi fel a kérdést: „Hogyan hozhatnám egyensúlyba a munkát és a magánéletet? Hogyan hozhatnám…
0
Mit kezdjek a beosztottal, aki nem akar fejlődni?
Onlife
Mit kezdjünk, ha a beosztottunk azt jelzi: nem akar fejlődni, növekedni, változni. „Jó neki már így.” Nem akar előléptetést és nem tervez nagyobb karriert. Mit mondhatunk ilyenkor? Hogyan álljunk ezekhez a helyzetekhez? Miért nem járható út, ha valaki nem akar változni, fejlődni?Menedzser vagy? 2022…
0
Hogyan adhatunk értelmet a csapatunk munkájának? (5+1 terület)
Onlife
Hogyan adhatunk értelmet a csapatunk munkájának menedzserként? A mai részben felrajzoljuk az értelmes munka térképét, annak 5+1 területével: hogyan segíthetünk a csapatunknak, a beosztottainknak abban, hogy értelmesnek lássák a munkájukat? Egyáltalán miért kellene ezzel foglalkoznunk menedzserként?Csíkszentmihályi…
0
Hogyan kezeld a fordított delegálást (és a majmokat)?
Onlife
Hogyan kezeld a fordított delegálást, és hogy jönnek ehhez a majmok? Erről beszélünk az Onlife Menedzsment Podcast mai epizódjában. Honnan veszed észre, amikor feladatot kapsz a beosztottaidtól? Hogyan kezeld ezeket a helyzeteket? Mi egyáltalán a delegálás célja, és miért ragaszkodunk ehhez, amikor…
0
Mit tegyél, ha konfliktust hoznak eléd?
Onlife
Autonómiáról beszélgetünk: arról, hogyan adhatsz (és várhatsz el) nagyobb autonómiát a csapatod tagjaitól. Az előző részben arról beszélgettünk, mit tegyél, ha tanácsot, döntést kérnek tőled. De mit tegyél akkor, ha konfliktust, érdeksérelmet hoznak eléd? Mit tegyél, ha azzal jön oda az egyik beosztottad,…
1
Így fejleszd a csapatod egyszerű kérdésekkel
Onlife
Hogyan tudunk nagyobb autonómiát adni (és kérni) a csapatunktól, és közben fejleszteni őket? Ebben az adásban elmondjuk, hogyan fejleszd a csapatod tagjait néhány egyszerű kérdéssel, amikor tanácsot vagy döntést kérnek tőled. Mit válaszolj és hogyan reagálj ilyen helyzetekben?
1
"Azt csináld, amit szeretsz!" és más hazugságok
Onlife
„Azt csináld, amit szeretsz!” Hangzik a népszerű motivációs tanács. Mi a baj vele? Miért nem szeretjük ezt a mondatot? Miért nehezíti meg a munkánkat menedzserként? Hogyan fogalmaznánk át ezt a mondatot, hogy igaz legyen? Az Onlife Podcast mai adásában arról beszélgetünk: miért ne fogadjuk meg kritika…
1
Segítség, felmondott a beosztottam! Mit tegyek?
Onlife
Mit tegyek, ha felmond a beosztottam? Hogyan reagáljak rá, mit mondjak, és hogyan kezeljem ezt a nehéz helyzetet? Ebben az adásban arról a szituációról beszélünk, amit egyikünk sem szeret átélni, épp ezért fontos, hogy tudjuk: mit tegyünk. Ebben az adásban konkrét útmutatást adunk ahhoz, hogyan kezeld…
0
A KIVÁLÓSÁG ISKOLÁJA ???? Lewis Howes
????  Hello Hétfő » # ????  Rólam bővebben » # ????  Dolgozz velünk! » # ???? Alkalmazottból Vállalkozó (KÖNYV) » # ???? cimkék: #kiválóság #lewishowes #motiváció "VALÓDI ÚTMUTATÓ, HOGY MIKÉNT ÉLJ JOBB ÉLETET, SZERESS MÉLYEBBEN ÉS HAGYJ ÖRÖKSÉGET MAGAD UTÁN A kiválóság egy feltörésre…
0
Szervezeti politika (2. rész): 7+1 hiba, ami menedzserként befékezi a karriered
Onlife
Mit jelent „okosan mozogni” a szervezeti politikában? Kell-e egyáltalán ezzel foglalkoznod? Talán sejted, hogy szerintünk igen, ha ebben a témában készítünk adást. Mi az a 7+1 hiba, amit ha menedzserként elkövetsz, az befékezi, akár meg is akasztja a karriered, az eredményességed? Folytatjuk a hibák…
1
Szervezeti politika: 7+1 hiba, ami menedzserként befékezi a karriered (1. rész)
Onlife
Mit jelent „okosan mozogni” a szervezeti politikában? Kell-e egyáltalán ezzel foglalkoznod? Talán sejted, hogy szerintünk igen, ha ebben a témában készítünk adást. Mi az a 7+1 hiba, amit ha menedzserként elkövetsz, az befékezi, akár meg is akasztja a karriered, az eredményességed? Az első részben az…
0
Szabad mozgás: hogyan állj menedzserként a belső pályázatokhoz?
Onlife
Hogyan és miért bátorítsd az embereidet, hogy szervezeten belül pályázzanak munkát? Miért baj, ha házon belül nem tudnak mozogni az embereid? Miért bátorítsd őket erre, akkor is, ha ez neked rövid távon kényelmetlenség? Ebben az adásban a belső pályázatokról beszélünk és arról, mit tegyél vezetőként,…
0
Változásmenedzsment: hogyan kezeld az ellenállást?
Onlife Academy
Hogyan kezeld azokat, akik ellenállnak a változásnak? Mit kezdj azokkal, akik passzívak vagy aktívan a változás ellen dolgoznak? Miért normális, ha vannak ellenállók, és hogyan viszik félre a legtöbb változást?
1
Kifogáskezelés és meggyőzés: hogyan válaszolj a kifogásokra?
Onlife Academy
Minden értékesítő tudja, hogy ez a meggyőzés egyik legfontosabb része – a menedzserek túlnyomó része viszont nem jól csinálja. Mi ez? A kifogáskezelés.  Hogyan válaszolj, ha a világ legjobb tervére, változási javaslatára valaki azt mondja: „Hát, nekem nem jön be.”Ha okozott már nehézséget ez a válasz,…
1
Meggyőzés: tulajdonságok és előnyök
Onlife Academy
Mit tanulhatsz menedzserként a marketingesektől, értékesítőktől? Azt biztosan, hogy a tulajdonságokat mindig fordítsd le előnyökké, amikor meg akarsz győzni valakit. Ebben az adásban ehhez adunk egy konkrét, azonnal használható eszközt. Milyen sablont használj, amikor egy terv, termék, változási javaslat…
0
Előmelegített meeting: a sikeres meggyőzés kulcsa
Onlife Academy
Nem érted, hogy mások prezentációi miért sikerülnek olyan jól, te pedig miért ütközöl annyi ellenállásba? Van egy egyszerű eszköz, ami rendkívül meggyőzővé teszi a prezentációdat – még azelőtt, hogy belekezdenél. Ez az előmelegített meeting: a sikeres meggyőzés egyik kulcsa. Hogyan használd ezt az egyszerű…
2
Változásmenedzsment: az emberekre fókuszálj
Onlife Academy
Hogyan vezess be változásokat eredményesen? Ennek az első alapelvéről beszélgetünk: fókuszálj az emberekre, ne az érvekre, adatokra, a „fantasztikus tervre”.Közhely, hogy az egész világ változik, ezért nekünk is változni, fejlődni kell benne. Talán azért, mert mi döntöttünk így, talán azért, mert a…
2
Hibrid munka (4. rész): meetingek
Onlife Academy
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk…
0
Hibrid munka (3. rész): feladatok
Onlife Academy
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk…
1
Hibrid munka (2. rész): kommunikáció
Onlife Academy
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk…
1
Hibrid munka (1. rész): hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt?
Onlife Academy
A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk a kommunikációra, a feladatok elvégzésére, és a meetingekre…
0
Szervezeti hierarchia, alá- és fölérendeltség: hogyan csináljuk?
Onlife Academy
Hogyan viszonyuljunk a munkahelyi hierarchiához? Mit jelent a hierarchikus szerveződés? Mit tegyek, ha olyan döntést hoznak felettem, ami engem rosszul érint, vagy amivel nem értek egyet? Milyen helyzetekben tagadhatom meg a felettem hozott döntést?
0
Humor és menedzsment: mivel és hogyan (ne) vicceljünk?
Onlife Academy
„Észrevetted már, hogy a humorod a karriereddel együtt fejlődik? Minden előléptetés után egyre többen nevetnek a vicceiden!” Ha érted ezt a mondatot, már érted azt is, miért beszélünk erről a témáról. A humor mindig a határátlépésekről szól, épp ezért kell különösen tudatosnak lennünk menedzserként,…
0
TARTALOMGYÁRTÁS HATÉKONYAN ???? Varga István (Business Flow) és Dallos Zoltán beszélgetése
???? Teljes video » # ???? Rólam bővebben » # ???? Alkalmazottból Vállalkozó (KÖNYV) » # ???? cimkék: #businessflow #tartalomgyártás #tartalommarketing Ebben a Business Flow üzleti talkshow LIVE beszélgetésben Varga István vendége voltam. A teljes interjúban olyan témákat érintettünk, mint: - A vállalkozói…
0
A BILLINGO sztori - Sárospataki Albert és Dallos Zoltán beszélgetése (Ü&U107)
???? Billingo » # ???? Rólam bővebben » # ???? Alkalmazottból Vállalkozó (KÖNYV) » # ???? cimkék: #billingo #számlázás #vállalkozás ???? kulcsszavak: billigo, billingo.hu ,billingo számlázó, számlázz.hu, számlázz, kata vállalkozás, katás vállalkozás, kkv, Miért Billingo?, Vállalkozásoknak, Katásoknak,…
0
Politika a munkahelyen
Onlife Academy
A politika talán a legmegosztóbb és egyre erősebb indulatokkal terhelt téma. Hogya kezeljük menedzserként? Beszélhetünk-e politikáról a munkahelyen? Mit tegyünk, ha politikai témájú megjegyzéseket hallunk? Beszélgethetünk-e kormányzati lépésekről, amelyek bennünket is érintenek?
1
Így kezeld a naptáradat – 2. rész
Onlife Academy
Hogyan használd úgy a naptáradat, hogy elérd a legfontosabb céljaidat? Mi egyáltalán a naptárad célja? Mire figyelj, amikor a naptáradat használod? Időmenedzsment, prioritásmenedzsment: hogyan segíti ezt a naptárad? Hallgasd meg ezt a kétrészes epizódot és térj vissza ezekhez az alapelvekhez újra és…
0
Így kezeld a naptáradat – 1. rész
Onlife Academy
Hogyan használd úgy a naptáradat, hogy elérd a legfontosabb céljaidat? Mi egyáltalán a naptárad célja? Mire figyelj, amikor a naptáradat használod? Időmenedzsment, prioritásmenedzsment: hogyan segíti ezt a naptárad? Hallgasd meg ezt a kétrészes epizódot és térj vissza ezekhez az alapelvekhez újra és…
1
IHSZ113 - Spontán erjesztett sörrel spontán sörözős
Témáink: Lacruise élőben szemléli meg az új Air Tag-et, hosszabb lamentálás a potenciális felhasználási területekről.  Az WSJ újságíró, akinek nem jutott eszembe a neve természetesen Joanna Stern és az ilyen videókért szeretjük.  Pénzügyek másképp: befektetésekről okoskodtunk, ki miért, mit…
1
Hogyan építs az erősségeidre? – 2. rész
Onlife Academy
Építs az erősségeidre: olyan igazság, amit mindenki tud. Mégis, ezer példa előfordul arra, amikor nem ezt alkalmazzuk, hanem épp az ellenkezőjét. A gyengeségeinket javítgatjuk egyéni, céges vagy csapat szinten. Hogyan kezdjünk el az erősségeinkre építeni? Ebben az adásban 5 konkrét viselkedést mutatunk…
1
IHSZ112 - Fájdalom mentes költözés
E heti témáink: airtag, bringa láncok, öltözködés a home officeban, új laptop, windowsos költözés, transferwise, grillezés, Dyson, fényképek # # # --- Send in a voice message: #
0
Hogyan építs az erősségeidre? – 1. rész
Onlife Academy
Építs az erősségeidre: olyan igazság, amit mindenki tud. Mégis, ezer példa előfordul arra, amikor nem ezt alkalmazzuk, hanem épp az ellenkezőjét. A gyengeségeinket javítgatjuk egyéni, céges vagy csapat szinten. Hogyan kezdjünk el az erősségeinkre építeni? Ebben az adásban 5 konkrét viselkedést mutatunk…
1
Startup világ, vendéglátás, Biznisz Boyz - Virág Attila és Dallos Zoltán beszélgetése (Ü&U #106​)
???? Rólam bővebben » # ​☕️ 55 CAFE » # ???? Alkalmazottból Vállalkozó (KÖNYV) » # ✈️ Az Üzlet és Utazás azoknak szól, akik szeretnének kialakítani egy, az átlagosnál szabadabb életformát. Digitális nomádok, helyfüggetlen vállalkozók, világot járó szabadúszók magazinja. » # === VIDEÓ RÉSZLETEK…
0
IHSZ111 - Kékfény mentes élet
Témáink: Szolgálati közlemények - reagálunk végre a kommentekre és pontosítunk Egy év Home Office-ban - tapasztalatok, mi hiányzik, mi működik jól és mi nem Screen/monitor szemüveg - gamechanger - lacruise EZT használja Youtube device sync és YT family premium Miért nem jó az, ha otthon hagyjuk a telefonunkat,…
2
IHSZ110 - Derült égből villámcsapás
Témáink (a teljesség igénye nélkül) Apple Watch sok hónap után  investing, tőzsde, finviz bitcoin up-down fitness 360 -- Elérhetőségeink:  Twitter: @lehike79, @lacruise Telegram: telegram.me/irodaihuszarok Send in a voice message: # --- Send in a voice message: #
0
DiSC és projektmenedzsment: hogyan használd? – 2. rész
Onlife Academy
Hogyan használd a projekttagok, beosztottak DiSC-profilját, amikor feladatokat adsz ki vagy delegálsz? Mire figyelj oda a D, I, S, C stílusú beosztottaknál a kapcsolatok, feladatok és határidők tekintetében? Hogyan tudsz egyénre szabva menedzselni projekteket ezzel az egyszerű eszközzel?Ha még nem ismered…
0
DiSC és projektmenedzsment: hogyan használd? (1. rész)
Onlife Academy
Hogyan használd a projekttagok, beosztottak DiSC-profilját, amikor feladatokat adsz ki vagy delegálsz? Mire figyelj oda a D, I, S, C stílusú beosztottaknál a kapcsolatok, feladatok és határidők tekintetében? Hogyan tudsz egyénre szabva menedzselni projekteket ezzel az egyszerű eszközzel?Ha még nem ismered…
0
RACI mátrix: felelősségi körök kezelése a projektedben
Onlife Academy
Egészen kis projektmérettől gondot okozhatnak a felelősségi körök a projektekben. Ki felel az adott munkáért? Ki dönthet? Kinek van joga felülírni egy döntést? Már 5-6 fős projektcsapatokban (különösen akkor, ha időben hosszabb a projekt, különböző...
0
Online vállalkozás ???? Beszélgetés Lassu Henrikkel (Üzlet & Utazás #105​)
???? Henrik » # ???? Rólam bővebben » # ???? Alkalmazottból Vállalkozó (KÖNYV) » #  ???? cimkék: #vállalkozás​ #online​ #interjú
0
Tartalommarketing stratégia, online vállalkozás, célkitűzés - Pirner Alma (Üzlet & Utazás #104​)
???? Absolutely Woman » # ???? Rólam bővebben » # ???? Alkalmazottból Vállalkozó (KÖNYV) » # ???? cimkék: #PirnerAlma​ #interjú​ #Vállalkozás
0
Nem feladatok: leszállítandók
Onlife Academy
Hogyan takaríts meg évi több száz órát projektmenedzserként? Hogyan szabadulj meg attól, hogy feladatok státuszai után kelljen szaladnod? Igen, elmondhatod a beosztottaknak, projekttagoknak: „és szólj, ha megvan”. Csinálhatsz mindenféle rendszereket,...
2
A projektek „forró fürdője”: a hotwash (kiértékelés)
Onlife Academy
Mi lenne, ha azt mondanám: van egy rendkívül egyszerű, azonnal alkalmazható eszköz, amivel adminisztráció, különösebb pénz- és energiabefektetés nélkül tudnál fejlődni a csapatoddal együtt? Sőt, még élveznétek is?Ez a „hotwash”, a projektek forró...
0
Nagy Gábor #marketingpunk​ interjú (Üzlet & Utazás #102​)
0
Így indítsd a projektedet: a SPOT kickoff meeting
Onlife Academy
Rád bíztak egy projektet. Lehet, hogy nem neveztek ki projektmenedzserré. Lehet, hogy nem kaptál csapatot. Lehet, hogy egyszerűen csak kaptál egy olyan célt, üzleti eredményt, amelyhez egy projektet kell levezetned. Lehet, hogy tényleg projektmenedzser...
1
bla bla